Pastillas sobre Auditoría Ágil (Parte 1)

Como ya muchos se ha hablado la Auditoría Ágil no solo implica un cambio en la ejecución de los procesos de negocios sino básicamente un cambio de mentalidad, básicamente en la percepción que tiene el auditor de como se planifican y ejecutan los trabajos de auditoría interna.  A continuación, se detalla un gráfico creado por la firma Deloitte en donde se puede apreciar el cambio de mentalidad que debe tener el auditor en su pensamiento a los fines que la auditoría ágil tenga éxito.

Al adoptar auditoría Ágil, la Auditoría Interna debería cambiar de:

DEA
Comunicación perfecta después de un largo procesoComunicación frecuente durante el proceso  
Actividades Rigurosamente planificadasRápido, actividades interactivas
Exhaustiva documentaciónOportuna, relevante documentación e informes
Roles establecidos, sistema jerárquicoRoles empoderados en un sistema más flexible
Seguir un plan establecidoResponder a las necesidades emergentes
Auditoría o recursos de Auditoría InternaRecursos para auditoría y proyectos
Control del proceso de AuditoríaTransparencia en el proceso de auditoría

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