Muchos han querido analizar cuáles son las razones que llevan a una persona a cometer fraude en una organización (por organización me refiero a empresa, entidad gubernamental, organización sin fines de lucro, etc.). A Donald R. Cressey se le debe este modelo que consta de tres factores que hacen que una persona llegue a cometer […]
Leer más El triángulo del Fraude ¿Qué es?Nuestra historia se inicia en un estudio contable cerca de la medianoche, un Auditor está finalizando un informe cuando desde la oscuridad un resplandor ilumina el cuarto, una persona aparece de la nada y ahí mismo confiesa que viene del futuro, precisamente del año 2030, en ese año las máquinas han tomado el control de […]
Leer más The End of the WorldHay una multitud de presiones en los departamentos modernos de Auditoría Interna. Las expectativas son altas, los recursos son limitados y los riesgos emergen a una velocidad sin precedentes. Muchos Directores Ejecutivos de Auditoría tienen sus equipos de Auditoría Interna preparados para enfrentar estos desafíos. Sin embargo, lamentablemente, las elecciones inadecuadas o equivocadas de los […]
Leer más Formas en las que la Auditoría Interna puede fallar en servir adecuadamente a su organizaciónComo inicio de este análisis surge una pregunta común que es donde posicionar a la función de auditoría interna dentro de la organización, en este sentido existen variadas teorías; aquellas que la ubican dentro de un nivel ejecutivo o de alta dirección lo cual posibilita que dicha área disponga de relevancia así como de autoridad […]
Leer más Gestión de la Función de Auditoría Interna: Algunos aspectos a tener en cuentaMucho se ha hablado del fraude en las organizaciones y principalmente del fraude cometido por los propios empleados, ahora bien, analizando de forma rápida cuales son las causas que pueden originar o permitir (nunca justificarlo) que un empleado cometa fraude podemos enumerar las siguientes: 1. Una deficiente política de reclutamiento de personal que no evalúa […]
Leer más El “Dark Side” de sus empleadosEl presente artículo es una introducción de los controles relevantes que deben ser tenidos en cuenta al momento de auditar el Ciclo de Compras dentro de SAP. Cada vez se hace más indispensable conocer los sistemas que soportan una compañía. Es casi imposible administrar las operaciones de empresas medianas y grandes sin utilizar alguno de […]
Leer más Auditando el Ciclo de Compras en SAPLa implementación de un ERP (en este ejemplo SAP) implica el tener en consideración un conjunto de buenas prácticas de control interno. En este artículo se resume un checklist de puntos que debemos evaluar. Establecer un cronograma de implementación, que contemple la conversión/ migración de los datos (datos maestros, partidas abiertas, etc.), con la suficiente […]
Leer más Mejores Prácticas en la Implementación de un ERPA continuación se adjunta una pequeña introducción de ¿Que es una evaluación de Calidad de Auditoría Interna? y los beneficios que la misma trae a un Departamento de Auditoría Interna. La más alta distinción a la que puede aspirar un departamento o función de auditoría interna es obtener la Certificación de que “sus actividades son […]
Leer más ¿Qué es la Evaluación de Calidad de Auditoría Interna?Es conocido que en épocas de incertidumbre las empresas reorientan sus esfuerzos en actividades que agreguen valor, ya sea a través de la reducción de costos o bien del aumento de ingresos (ventas, áreas administrativas, producción, entre otros). Utilizando este razonamiento, mantener una estructura de control interno, con los costos asociados que esta actividad implica, […]
Leer más El control interno frente a la crisis: ¿gasto o inversión?
