Etiqueta: Auditoria Interna
Diferencias y semejanzas entre un DPO y un Compliance Officer
En principio podemos establecer que el Compliance Officer es un generalista que tiene como uno de los objetivos principales aportar una visión integral del negocio, esa visión generalista y principalmente conocimiento del negocio de forma integral le permite detectar situaciones de riesgo o de no cumplimiento antes que las mismas se conviertan en un problema […]
Leer más Diferencias y semejanzas entre un DPO y un Compliance OfficerNIA 500 – EVIDENCIA DE AUDITORÍA
Una de las Normas Internacionales de Auditoría más relevantes es la que trata sobre la evidencia de Auditoría. La evidencia de Auditoría es la información/ documentación utilizada por el auditor para alcanzar las conclusiones en las que se basa su opinión y reducir el riesgo de auditoría (que es el riesgo que un auditor exprese […]
Leer más NIA 500 – EVIDENCIA DE AUDITORÍAEl Teletrabajo: Visión del Departamento de Auditoría
La pandemia ha generado numerosos cambios en las organizaciones, uno de los que más ha tenido impacto en la propia estructura organizativa de las mismas es el teletrabajo. Esta modalidad se ha impuesto por la propia necesidad de las organizaciones de poder seguir con sus actividades, hemos transitado el año 2020 y gran parte del […]
Leer más El Teletrabajo: Visión del Departamento de AuditoríaWebinar: Nuevos Riesgos de la Función de AI: Desde la IA hasta la Computación Cuántica
¿Por qué somos auditores?
A lo largo de mi blog hemos visto un conjunto de materiales e información relacionada con ¿Cómo hacer una auditoría? ¿Qué es lo próximo que se viene? ¿Cuáles son las mejores prácticas?, pero nunca nos hemos hecho la pregunta esencial que es el origen de todas las preguntas que vienen y vendrán ¿Por qué somos […]
Leer más ¿Por qué somos auditores?7 Objetivos Necesarios para Gestionar con Éxito un Departamento de AI
En este año que comienza los Departamentos de Auditoría Interna empiezan a planifica sus planes de Auditoría. En un año de por si bastante complejo, el poder instrumentar ejes de acción que permitan transitar el año con éxito cumpliendo con las expectativas de los “stakeholders” de por si ya es un éxito. Obviamente el cumplirlos […]
Leer más 7 Objetivos Necesarios para Gestionar con Éxito un Departamento de AI7 lecciones que esta Pandemia dejo a los Departamentos de Auditoría Interna
Este año que paso ha sido indudablemente desafiante, disruptivo, atípico y podemos seguir mencionando sinónimos, para la función de auditoría interna. Los departamentos de Auditoría Interna ya venían enfrentando cambios originados en la disrupción digital, pero definitivamente estos acontecimientos fueron un catalizador que hicieron que los mismos llegaran para quedarse. Si tuviéramos que realizar un […]
Leer más 7 lecciones que esta Pandemia dejo a los Departamentos de Auditoría InternaPastillas Sobre Auditoría Ágil (Parte 8)
Aplicación del Marco de Auditoría Ágil utilizando Scrum Dentro de un proceso de auditoría ágil podemos encontrar las siguientes etapas: Inicio del proyecto Etapa media Finalización A continuación, se exponen las etapas correspondientes a un inicio y etapa media de un proyecto: Inicio del Proyecto PASO 1 Identificar al cliente de auditoría y las partes […]
Leer más Pastillas Sobre Auditoría Ágil (Parte 8)Pastillas Sobre Auditoría Ágil (Parte 7)
Consideraciones al momento de implementar AI Ágil en una organización Uno de los aspectos primordiales en un proceso de implementación de auditoría ágil es la definición del Plan de Auditoría, actualmente los planes de auditoría tienden a ser más flexibles que en épocas anteriores, pero es indudables que la implementación de auditoría ágil exige que […]
Leer más Pastillas Sobre Auditoría Ágil (Parte 7)