7 Objetivos Necesarios para Gestionar con Éxito un Departamento de AI

En este año que comienza los Departamentos de Auditoría Interna empiezan a planifica sus planes de Auditoría. En un año de por si bastante complejo, el poder instrumentar ejes de acción que permitan transitar el año con éxito cumpliendo con las expectativas de los “stakeholders” de por si ya es un éxito. Obviamente el cumplirlos […]

7 lecciones que esta Pandemia dejo a los Departamentos de Auditoría Interna

Este año que paso ha sido indudablemente desafiante, disruptivo, atípico y podemos seguir mencionando sinónimos, para la función de auditoría interna. Los departamentos de Auditoría Interna ya venían enfrentando cambios originados en la disrupción digital, pero definitivamente estos acontecimientos fueron un catalizador que hicieron que los mismos llegaran para quedarse. Si tuviéramos que realizar un […]

Pastillas Sobre Auditoría Ágil (Parte 8)

Aplicación del Marco de Auditoría Ágil utilizando Scrum Dentro de un proceso de auditoría ágil podemos encontrar las siguientes etapas: Inicio del proyecto Etapa media Finalización A continuación, se exponen las etapas correspondientes a un inicio y etapa media de un proyecto: Inicio del Proyecto PASO 1 Identificar al cliente de auditoría y las partes […]

Pastillas Sobre Auditoría Ágil (Parte 7)

Consideraciones al momento de implementar AI Ágil en una organización Uno de los aspectos primordiales en un proceso de implementación de auditoría ágil es la definición del Plan de Auditoría, actualmente los planes de auditoría tienden a ser más flexibles que en épocas anteriores, pero es indudables que la implementación de auditoría ágil exige que […]

Pastillas Sobre Auditoría Ágil (Parte 6)

Importancia de una adecuada Gestión del Cambio en el proceso de Implementación de auditoría ágil. Como hemos ido viendo a lo largo de estas entregas, la implementación de una metodología de Auditoría Ágil es ni más ni menos un cambio cultural y como todo cambio cultural requiere de un análisis pormenorizado que tengan en consideración […]

Pastillas Sobre Auditoría Ágil (Parte 4)

Ya hemos visto en artículos anteriores las características de una auditoría basada en un enfoque en cascada y una auditoría bajo los principios de la Agilidad. Ahora vamos a ahondar más en las características de una auditoría ágil y en este sentido, vamos a repasar el manifiesto de agilidad para el desarrollo de software. Tengamos […]

¿Cuál debe ser el tamaño del Departamento de Auditoría Interna?

En estos tiempos gran parte del material generado con relación a la función de AI está relacionado con metodologías de ejecución de trabajo, mejores prácticas, etc., pero es más difícil encontrar material que esté relacionado con información sobre ¿Cómo gestionar el Departamento de Auditoría Interna?, muchos pueden entender que el Departamento de Auditoría Interna se […]

Pastillas Sobre Auditoría Ágil (Parte 3) (*)

Como vimos en la (parte 2) el enfoque ágil puede ayudar a solucionar gran parte de las deficiencias del enfoque en cascada tradicional. La primera diferencia en el enfoque de auditoría ágil con respecto al de cascada es que el mismo define el valor que se debe buscar desde el principio, esto asegura que a […]

Los Desafíos de una Auditoría Virtual en Tiempos de Pandemia

Nuestra historia inicia en un Departamento de Auditoría interna cualquier en una empresa que se ha visto afectada por la actual Pandemia, todo el personal ha tenido que ir a sus casas y las operaciones de la compañía en muchos casos han continuado, por lo tanto, los Auditores Internos se encuentran en sus casas mientras […]

SESGOS COGNITIVOS EN LA CIENCIA DE DATOS Y COMO EVITARLOS

La evolución tecnológica cada vez más obliga a los auditores a trabajar con grandes volúmenes de datos e información, pero es importante tener en cuenta que en el análisis de esos datos pueden existir sesgos. En el presente artículo veremos una descripción de los 5 sesgos congnitivos mas importantes.