Como hemos mencionado en otros artículos la gestión de riesgos es un elemento importante a tener en cuenta por cualquier organización y es una herramienta imprescindible para los auditores que tiene la misión de salvaguardar los intereses de la organización y sus accionistas. Como primera aproximación a este temática haremos una definición de lo que […]
Leer más Gestión de Riesgos: ¿Y los riesgos emergentes?Para los lectores que ven este título seguramente les llame un poco la atención que he utilizado la palabra profesión, por lo que les propongo primero analizar la definición de esta palabra. Se entiende por profesión “la actividad habitual de una persona, generalmente para la que se ha preparado, que, al ejercerla, tiene derecho a […]
Leer más Risk Management, la profesión del presenteLos Departamentos de Auditoría interna han comenzado a definir los lineamientos de cómo serán sus planes de Auditoría para el año 2022, un año que todavía parece que estará enmarcado dentro de la “nueva normalidad”. Las proyecciones que la pandemia para esta altura estaría en una curva descendente parecen no haber sido acertadas, las noticias […]
Leer más PLAN DE AUDITORÍA 2022: KEY TOPICSEl presente documento es extracto del documento emitido por el IIA ONRISK 2022. En este nuevo documento que nos presenta los riesgos que las organizaciones deberán afrontar para el próximo año, encontramos básicamente 12 riesgos, muchos de los cuales ya formaban parte del documento emitido en la edición ONRISK 2021 y otros se han visto […]
Leer más Riesgos 2022Introducción Las transacciones de gran volumen y las complejas interacciones tecnológicas son cada vez más frecuentes en nuestra vida profesional. Actualmente estamos inmersos en un conjunto de mega-tendencias tecnológicas que están impulsando cambios importantes, algunas de ellas son: Aumento de los volúmenes de las transacciones Tecnologías emergentes innovadoras Transformación empresarial Ciberseguridad y privacidad de datos […]
Leer más Transformación Digital en la Auditoría ¿Hacia dónde vamos?Viendo la evaluación de las distintas disciplinas profesionales, muchas de ellas enfocadas a las Ciencias Económicas, pero otras también enfocadas por ejemplo a la Ciencias Jurídicas, nos damos cuenta de que la tecnología se transforma en una herramienta fundamental en la estrategia de capacitación. La tecnología se ha convertido en un elemento tan o más […]
Leer más Auditing-Tech (las nuevas competencias del Auditor)Esta pregunta nos la hemos hecho en algún momento, más si dentro de nuestros propios departamentos de Auditoría Interna o en nuestras organizaciones no supimos responder a esta pregunta. La percepción de muchas organizaciones es que el servicio de auditoría es algo estándar, que debe hacerse muchas veces por especificaciones regulatorios pero que al final […]
Leer más ¿Es la Auditoría un Commodity?Una de las Normas Internacionales de Auditoría más relevantes es la que trata sobre la evidencia de Auditoría. La evidencia de Auditoría es la información/ documentación utilizada por el auditor para alcanzar las conclusiones en las que se basa su opinión y reducir el riesgo de auditoría (que es el riesgo que un auditor exprese […]
Leer más NIA 500 – EVIDENCIA DE AUDITORÍAA lo largo de mi blog hemos visto un conjunto de materiales e información relacionada con ¿Cómo hacer una auditoría? ¿Qué es lo próximo que se viene? ¿Cuáles son las mejores prácticas?, pero nunca nos hemos hecho la pregunta esencial que es el origen de todas las preguntas que vienen y vendrán ¿Por qué somos […]
Leer más ¿Por qué somos auditores?En este año que comienza los Departamentos de Auditoría Interna empiezan a planifica sus planes de Auditoría. En un año de por si bastante complejo, el poder instrumentar ejes de acción que permitan transitar el año con éxito cumpliendo con las expectativas de los “stakeholders” de por si ya es un éxito. Obviamente el cumplirlos […]
Leer más 7 Objetivos Necesarios para Gestionar con Éxito un Departamento de AIEste año que paso ha sido indudablemente desafiante, disruptivo, atípico y podemos seguir mencionando sinónimos, para la función de auditoría interna. Los departamentos de Auditoría Interna ya venían enfrentando cambios originados en la disrupción digital, pero definitivamente estos acontecimientos fueron un catalizador que hicieron que los mismos llegaran para quedarse. Si tuviéramos que realizar un […]
Leer más 7 lecciones que esta Pandemia dejo a los Departamentos de Auditoría InternaCuenta los mitos de la antigua Grecia que Sísifo hijo de Eolo y Enareta fue castigado por los dioses con el castigo de empujar cuesta arriba una piedra, antes de llegar a la cima, volvía a rodar hacia abajo, repitiendo una y otra vez el frustrante y absurdo proceso. En la actualidad este mito es […]
Leer más EL MITO DE SÍSIFO: CONTADO POR UN AUDITORYa hemos visto en artículos anteriores las características de una auditoría basada en un enfoque en cascada y una auditoría bajo los principios de la Agilidad. Ahora vamos a ahondar más en las características de una auditoría ágil y en este sentido, vamos a repasar el manifiesto de agilidad para el desarrollo de software. Tengamos […]
Leer más Pastillas Sobre Auditoría Ágil (Parte 4)En estos tiempos gran parte del material generado con relación a la función de AI está relacionado con metodologías de ejecución de trabajo, mejores prácticas, etc., pero es más difícil encontrar material que esté relacionado con información sobre ¿Cómo gestionar el Departamento de Auditoría Interna?, muchos pueden entender que el Departamento de Auditoría Interna se […]
Leer más ¿Cuál debe ser el tamaño del Departamento de Auditoría Interna?Webcast dictado para el Instituto de Auditores del El Salvador
Leer más La Disrupción Digital y Su Impacto en la Auditoría
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